- 论纺织服装行业质量和环境管理体系的改进与提高(1)
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文章来源:中国鞋网
- [br] 9000质量体系认证和1014000环境管理体系认证己在全世界形成热潮,我国到目前为止己有1万多家企业通过迟09000质量体系认证,近200家企业通过130 14000环境管理体系认证。在嘉兴地区己有100多家企业与中国商检浙江评审中心签订了认证协议,其中己有51家企业通过了609000认证,1家企业通过了180 14000认证。在这些企业中有40是纺织服装企业。这些企业通过质量标准认证,不仅赢得了市场,获得了巨大的经济效益,同时也提高了企业的管理水平和员工的素质,为企业的发展打下了良好的基础。为了帮助纺织服装企业加深对标准的理解,特写此文,对质量和环境管理体系中的循环进行论述和探讨,希望能对企业体系的建立和运行起到促进作用2尤人循环的内容和特点两方管理学荇对管理的内容及其步骤加以动态观察,得到个新的观念管理循环。即我们通常所说的⑴骷环有的把饩,过程划分为计划执行控制个阶段;有的则分为决策设计准备执行考核六个步骤;美国西点军校编的军叫领导艺你中提出群体发展个阶段明确目标,核员,目前主要从事1809000质量体系认证工作,解决内部问,成长与生产率,估与拧制,这些都值得我们研究借鉴参考。[br] 汉循环作为管理动态系统是唯物辩证法运动观在管。过程中的畏休化循环并不坫尚单的再来北它具有个明制勺辩证运动的特征重复性反复性回复性。重复性,是指管理职能的普适性和通用性,因此,在不同的管理过程或阶段上经重复出现,虽然在具体内容和形式上并非完全相同;反复性,是指管理步骤前后相互衔接又互相交替,来回多次,不是次就能完成的;回复性,是指个管理过程的起迄点具有同性,其终点的状态似沪是回到原来的始点状态。,然也不是倒退回去,而是在新的条件下新的基础上的回复9000和巧014000在质量管理体系和环境管理体系方面都强调预防为主和不断改进的思想。两套标准对企业管理体系的共同要求是将检验把关转化为预防和改进。将分,活动转化为系统的令面的综合治蔌。,将管治结采转化为控制因素,这种系统汉,循环是1贷科学的饩理程序。它包含个阶段第阶段计划主要活动是按要求和需要并结合自身的条件制定计划和方案。[br] 第阶段执行主要活动是按照制定和方案的执行情况进行检查。[br] 第阶段评价和处理汀幻义。左要活动是根据体系的实际状况和变化的需要,对体系做综合评价和处理,进而提出改进要求,以便制定新的计划和进入下轮的,0人循环。[br] 尸循环主要杳以下特点个阶段是个有机的整体。没有计划就不能预防,也没有以后的改进;有计划没有实施等于没有计划;有计划有实施但无检查就不知道结果;前阶段都进行了,但缺少评价和处理就不能改进和捉高。,大循环中有小循环,环环相扣。在每个阶段又包含有某个或若干个层次的,循环过程。这些子循环过程保证了各阶段活动的有效开展。同时任何个大循环又都处在某个更大的循环中的某个阶段,推动这个更大循环过程的进行。[br] 每轮循环就可能使工作推向个新台阶。[br] 通过不断循环促使不断改进。[br] 在,00入循环的个阶段中,是重点,是关键点。者使整个循环过程首尾衔接,不断前进。[br] 3质量体系的凡,人循环,人循环*早运用于全面质量管理之中,在609000中也有较好的适应性。尽管18,9000采用了质量环的运行模式,但就朽,9000标准所规定的质量体系而言,其基本思想仍是,以循环中预防为主和不断改进的思想。而且体系要求可以与,0循环过程很好地对应起来。[br] 第阶段策划勾汁划,即管理者的承诺和目标。对应体系标准中的要素是4.质量方针4.23质量策划4.3合同评审确定受益者的需求第阶段实施和操作即质量休系中的过程控制。,对应体系标准中的要素是3合同评审与受益者沟通4设计控制5,9002003无此要素5文件与资料控制4.7颉客提供产品的控制4.8产品标识与可追溯性9003无此要素4.15搬运贮存包装防护和交付第阶段检查和纠正,即质量体系中的检验检查纠正过程。对应体系标准中的要素是4.10检验和试说4.检验测量和试验设备4.12检验和试说状态4.13不合格品控制4.4纠正和预防措施4.6质量己录4.17内部质量审核4.20统计技术第阶段评审和处理入,即进行管理评审。1求改进机会。,对应体系标准中要素玷3管理评审按照,0以循环,质量体系具有如下结构4环境笄理体系中的列循环18014001环境管理体系规范和使用指南中,环境体系直接采用了,0入循环模式,把,14001中的个要素与,0人循环和个阶段的对应关系如厂第阶段计划即制定环境方针和进行环境策划。=对应标准中的要素是华中蚕丝业调查5周德华苏州丝绸博物忧苏州2.沿续上期6.7配售方式因为历史悠久,余杭蚕种市场形成了个复杂掉的话,它们就会变得文不值。结果制种者遭受巨大损失。他们并不知晓蚕种可以冷冻保存的现代化方法。只知提早销售。蚕种市场的环节如下当家奋还在上蔟结茧前。制种者就到处奔波走访主顾,征询来年蚕种的预订数。这称之为友好访问以此调查并估算下季可能卖掉多少蚕种。友好访问后,到余杭。准备制种。[br] 蚕蛾产卵前数日。余杭群集了各地前来的蚕种商人,旅馆和茶楼的生意十分兴旺。估计每年要来1千名左右的蚕种商人。人,进500,2000张,再去转销。蚕蛾通常早晨产卵,而制种者在午后和黄昏就准备好蚕种用纸。蚕种商人在拿到蚕种后迅即离去。在午夜乘航船或公共汽车抵杭州。抖乘早班火车到硖石。蚕种商人用尽各种方法,使蚕种早曰脱手。并卖得好价钱。迤种在第天的卖价比第天为高,因为第天大多数蚕种商人还没有离开余杭。在蚕种上市之际城里购销两旺,制种者带来蚕种。许多商铺临时出让地方。辟为交易场所。成堆1925年5月21日清晨2时,余杭县长在当地主要桥梁上张贴公告,宣布开始发售蚕种。此刻之后,蚕种商人可以携带他们采购到的蚕种离去。不过。[br] 按照惯例。吴福清的蚕种要待次黄行发售,5月21日杭州火车站的月台和行李房里堆满成2法律和其它要求3目标和指标434环境管理方案第阶段实施和操作。即环境管理体系4.4实施和运行1组织结构和责任4.42培训意识与能力3信息沟通4环境管理体系文件5文件控制6运行控制7应急准备和反应第阶段检查,即对环境活动情况进行检查和采取纠正措施。对应标准中的要素是4.5检查与纠正措施1监测和测量2不符合纠正与预防措施3记录4环境管理体系审核第阶段评价和处理人,即对体系运行情况和客观条件的变化情况迸行久合评价。进步提出改进迎求。对应标准的赀素是4.6管理评审按照,0循环,环境管理体系具有如下结构。[br] 2.[br] 合分供竹埋者承诺和方针白标实施勹运行支持活动太律和共他变求结来测环境影响上律和冗他驭求的符合改进机会会律他赀求待续[br]
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