制造服务型转变促进鞋企发展

制造服务型转变促进鞋企发展 文章来源：东莞奇峰液压科技有限公司

日前，在北京举行的2010年全国企业管理创新大会上，中国企业联合会会长表示，2009年中国制造业在制造业总值中所占比例已达15.6，成为仅次于美国的第二大工业制造国。据联合国工业发展组织的统计报告显示，2009年中国在世界工业生产总值中份额达到15.6，日本为15.4。美国以19的份额仍是首位。其中，中国粗钢产量为5.68亿吨，占世界47；水泥产销16.5亿吨，占世界60以上；港口吞吐量70亿吨，占世界50以上。虽然中国许多行业或产品产量跃居世界前列，被称为“世界工厂”，但是中国制造业大而不强，多数企业尚处于产业链中低附加值的底部，生产性服务相对落后。　　而在发达国家，生产性服务已成为现代服务业的重要组成部分，许多跨国公司主要业务由单纯的制造业向服务业延伸和转移。据统计，美国服务型制造企业占所有制造企业的58，而中国只有2.2。由此可见，中国的制造业要变得更加强大，就要顺应时代发展的趋势，通过整合产业链上下游资源，从简单加工向自主研发、品牌营销等服务环节延伸，创新商业模式，提高产品附加值，实现生产型制造向服务型制造转变。　　所谓的生产性服务是指专事生产其他产品或服务的中间投入，提供中间产出予生产者的服务，其目标顾客是生产者，而不是终消费者与用户。对于正处在劳动密集型的中国制鞋业来说，尽管在国际市场拥有无可比拟的成本优势，并受到大多消费者的肯定和好评，但未来的局势依然严峻，此起彼伏的贸易保护手段就是明显的征兆，鞋企需要拥有更大的优势。另一方面，经济发展模式已经由产品为基础的经济向以服务为基础的经济转变，而国际企业的竞争战略也已从价格竞争转向非价格竞争，重要的一点，就是在生产性服务市场的竞争加剧，服务贸易蓬勃发展。因此，中国制鞋业必须积极推动行业向技术密集型产业结构转型，加强自身的核心竞争能力，与时俱进地调整战略计划以符合市场及时代的要求，以服务型制造企业的姿态迎接对手的挑战。　　如今，生产性服务对于包括鞋业在内的制造业具有越来越重要的作用。通过一系列方案策略的实施，企业可以有效地提高产品的价值，突出品牌的市场优越性，还可以增加经济效益，转变赢利经营方式，扩大国际贸易业务并开拓国际市场，同时有助于推动产业的技术进步，提升行业的竞争水平，为中国的制造业的繁荣昌盛贡献一份力量。那么，制鞋企业该从哪几个方面入手，从而促成服务型制造企业的集成化发展呢？　　无论是制造产品或是提供服务，鞋企应该竭尽全力地打造优质的生产性服务品牌。从消费者角度出发，通过调研市场的需求和发展形势，生产出适销对路的产品，在研发设计、生产管理等方面投入精力，并不断以科技创新手段来提高产品的技术和知识含量，建立起具有吸引力的品牌，争取与更多的市场合作者共同创造财富。　　其次，鞋企应该从市场需求出发，基于诚信共赢原则，依据鞋企自身的合作要求与发展目的，与精心挑选的合适伙伴企业进行多层次的合作，为其提供经营策略、销售储运和售后支持等服务，对自身的服务能力进行拓展、改进与提高，注重服务质量，在行业中形成良好的口碑与反响，创建“产品+服务”的鞋企品牌。同时，生产性服务企业集成化发展模式的实施是建立在信用合作基础上的，信用是合作关系维系的基础。鞋企必须积极建立起信用合作机制，加强彼此之间的沟通，保障合作效用，井然有序地完成各项工作。　　当然，高素质人力资源也是不可或缺的，这与服务型制造企业的发展进程息息相关。鞋企应该以丰厚的待遇条件吸引和留住优秀人才，通过多种人才培训方式增强其身的技能素质和竞争实力，以强大的人才队伍作为后端，汲取国外的经验，采用现代管理理念，确保集成化发展模式的顺利实施，并产生一定的经济效用。此外，在群策群力下挖掘出更多的创新思维应用在产品和服务方面，从而提高鞋企的整体发展速度。　　若鞋企想要在激烈的市场竞争中处于不败之地，只有将生产性服务内容规划到企业的战略计划中并加以实施，转变成为服务型的制造企业，才能使鞋企拥有更大的核心竞争力，在行业上独占鳌头！奇峰鞋机,前帮机,后帮机,压底机专业生产厂家详情请登陆：http://www.dgqifeng.com http://www.chinashoesmachine.com

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