鞋全国

     美国人平均一年买7双鞋，而中国大陆人平均一年买鞋不到两双。

　　位于中国南方的东莞广为人知，它的名气来自工厂而不是天资。不过，或许只有天资才能挽救这个制造业中心。至少这是戴维·谢希望的。

　　当工厂纷纷关闭、工人陆续离城之际，来自英国伦敦的鞋类设计师戴维却反其道而行之。他近在东莞开了一家精品设计室，他的公司与厂商合作生产和营销鞋类。他说，成功关键在于创意，“廉价不再是武器了”。

　　戴维属于中国南方推动鞋业摆脱对*价值出口依赖的迫切努力的一部分。在成本上升和需求委靡的情况下，越来越多制鞋业者正上移至市场。通过投资于设计和打造自己的品牌，他们希望扩大盈利、进入新市场。但重塑“中国制造”并非易事。

　　该地区的工业曾是中国制造业实力的象征，如今却陷入危机。自从上世纪70年代末中国经济开放以来，东莞所在的广东珠江三角洲以其土地便宜、监管松懈和似乎源源不断的廉价劳动力，吸引了主要来自台湾和香港的制鞋商。

　　中国如今已是世界头号鞋类生产国，每年出口100亿双鞋子，其中约有1／4就产自东莞。但是，土地和劳动力便宜的日子正在过去。随之而去的还有超级廉价的“中国制造”鞋子的时代。香港鞋业商会会长方志刚表示，这是25年里糟糕的时期。他说：“我们建立这个行业用了30年，现在6个月就被毁了。”

　　制鞋业者说，问题很简单：成本上升、需求下降。整个珠三角散布着数以千计的工厂，廉价土地供应也消失了。与此同时，中国新颁布的劳动法导致了劳动力成本的上升。人民币汇率升值也造成了出口竞争力削弱。与此同时，金融危机导致对鞋子的需求骤减。

　　上述这些因素共同造成了灾难性后果。一家拖鞋生产企业的总经理王先生说：“我知道会很艰难，但没想到销售会跌得这么突然、这么快。”

　　王的工厂有大约500名员工，他预计2009年销售额会减少30～50。这意味着肯定会裁员。为争取市场生存，他开始把重心放在设计和品牌上，希望能扩大在中国市场的份额。王表示，以前公司90的产品都出口国外，但希望今后能向中国大陆消费者卖出多达50的产品。但是，不能保证中国人会像美国人一样买很多鞋。

　　据广东鞋类展览会组织者楚先生说，美国人平均一年买7双鞋，而中国大陆人一年买鞋不到两双。而这是在性经济危机造成中国增长放慢前的情况。

　　但在东莞，许多人更愿意放眼长远。楚认为当前是“转型时期”，那些倚靠廉价土地和劳动力的公司会倒闭，而更强大、对环境更负责任的公司将会出现。

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